Comment utiliser les réseaux sociaux pour dénicher les perles rares

Dans le marché actuel du recrutement, les entreprises sont confrontées à un défi unique : attirer et recruter des profils rares. Ces individus, dotés de compétences particulièrement recherchées, sont essentiels à la réussite d’une entreprise. Pour y parvenir, les recruteurs et les responsables des ressources humaines doivent utiliser toutes les armes à leur disposition, notamment les réseaux sociaux.

Les réseaux sociaux comme outils de recrutement

Les réseaux sociaux ont évolué depuis leur création pour devenir des outils incontournables dans le processus de recrutement. En effet, ils offrent une plateforme pour atteindre un large public, diffuser des offres d’emploi, et établir des relations directes avec des candidats potentiels. LinkedIn, par exemple, est la plateforme professionnelle par excellence, permettant aux recruteurs de rechercher des profils spécifiques grâce à des filtres avancés et des mots-clés[4].

Linkedin : un outil de recrutement avancé

LinkedIn est souvent considéré comme le réseau social professionnel par excellence. Il offre une CVthèque impressionnante, permettant aux recruteurs de rechercher des profils spécifiques en fonction de critères tels que les compétences, l’expérience, la localisation, et même la disponibilité. Les outils de filtrage extrêmement performants de LinkedIn permettent un ciblage d’une précision inégalée, ce qui est essentiel pour trouver les perles rares[4].

Utiliser les filtres avancés sur linkedin

Pour maximiser l’efficacité du recrutement sur LinkedIn, il est crucial d’utiliser les filtres avancés. Ces outils permettent de rechercher des candidats en fonction de critères spécifiques, tels que les compétences techniques, l’expérience professionnelle, ou même les diplômes. Par exemple, si vous cherchez un développeur web expérimenté avec une bonne connaissance de Python, vous pouvez utiliser des mots-clés comme « développeur web » et « Python » pour affiner vos recherches[4].

Construire une marque employeur attractive

En plus de la recherche de candidats, LinkedIn permet aux entreprises de construire leur marque employeur. En publiant des offres d’emploi, des articles, et des actualités sur leur page entreprise, les entreprises peuvent attirer des candidats motivés et compétents. Les abonnés à la page entreprise recevront ainsi uniquement les notifications qui les intéressent, augmentant les chances que ces talents souhaitent travailler pour vous[1].

Les groupes linkedin : des viviers de talents

Les groupes LinkedIn peuvent être très utiles pour les salariés comme pour les professionnels. Vous trouverez des groupes dans de nombreux domaines professionnels, ciblés sur certaines zones géographiques ou liés à des formations ou des écoles bien précises. En lisant les posts publiés, vous découvrirez les expertises des membres LinkedIn, ce qui vous permettra de vous faire une meilleure idée des compétences de ces personnes[1].

Découvrir les expertises des membres

En participant à des groupes professionnels, vous pouvez découvrir les expertises des membres. De nombreux talents publient des messages sur des groupes pro afin de signaler lorsqu’ils sont en recherche d’emploi. Cela vous permet de trouver des candidats motivés et rapidement disponibles pour votre entreprise. De plus, si vous ne possédez pas de compte Recruiter, vous pouvez toujours envoyer des messages facilement grâce aux groupes, en entrant en contact avec tous les membres du groupe, même sans être connecté avec eux sur le réseau[1].

Les alertes pour ne pas manquer les candidats

Pour ne pas manquer les candidats potentiels, il est essentiel de mettre en place des alertes. Sur LinkedIn, vous pouvez télécharger gratuitement un livre blanc – Inbound Recruiting – qui vous permet de recevoir des notifications par mail et sur votre compte dès qu’une personne avec le profil recherché s’inscrit sur le réseau. Cela vous assure de toute suite prendre connaissance du profil de ce candidat, avant tout le monde. Si vous l’interessez, vous n’aurez plus qu’à le contacter[1].

Ne risquez pas de voir un concurrent engager ce talent

Grâce à une alerte, vous ne risquez pas de voir un concurrent engager ce talent avant vous. Vous pourrez donc mener à bien votre recrutement en toute sérénité. Les alertes sont un outil précieux pour rester informé des nouveaux profils qui correspondent à vos critères de recherche, permettant ainsi une réponse rapide et efficace aux opportunités de recrutement[1].

Diversifier les sources de candidats

Pour multiplier vos chances de trouver la perle rare, il est crucial de diversifier vos sources de candidats. Les réseaux sociaux ne sont pas les seuls outils à utiliser. Diversifier vos sources de candidats peut vous aider à trouver des talents qui ne seraient peut-être pas accessibles par d’autres moyens.

Utiliser les réseaux sociaux

Les réseaux sociaux sont un levier incontournable dans le processus de recrutement. Partagez votre annonce via LinkedIn ou Facebook pour étendre votre portée. Ne vous limitez pas à l’annonce textuelle ; utilisez des éléments visuels comme des vidéos ou des infographies. Montrez les coulisses de votre entreprise, partagez des témoignages d’équipes ou donnez un avant-goût de votre culture d’entreprise. Cela attirera des candidats qui s’alignent sur vos valeurs[2].

Montrez la culture de votre entreprise

Pour attirer des candidats motivés, il est essentiel de montrer la culture de votre entreprise. Partagez des vidéos qui montrent les activités quotidiennes de votre équipe, les événements internes, et les valeurs que votre entreprise représente. Cela permettra aux candidats de se faire une idée plus précise de ce qu’il est comme travailler chez vous, ce qui peut être un facteur décisif dans leur décision d’accepter un poste[2].

Préparer et rédiger une offre d’emploi attrayante

Avant même de rédiger une offre d’emploi, il est crucial de préparer votre recherche. Définissez le profil idéal de votre futur candidat. Quelles compétences recherchez-vous ? Quelles qualités comportementales sont indispensables pour votre équipe ? Pensez à des traits comme la persévérance ou la résilience face au refus. En 2024, les candidats recherchés doivent aussi partager vos valeurs d’entreprise[2].

Rédiger une offre d’emploi captivante

Une fois votre profil établi, passez à la rédaction de l’offre d’emploi. Soignez-la pour qu’elle soit captivante, ce sera votre premier contact avec de potentiels talents. Diffusez votre annonce sur des sites pertinents et n’hésitez pas à faire appel à votre réseau. Enfin, lors des entretiens, posez des questions fondées sur des mises en situation pour évaluer réellement les compétences des candidats[2].

Utiliser des outils pour évaluer les candidats

Pour évaluer efficacement les candidatures, utilisez des outils comme les serious games. Ces outils peuvent rendre l’évaluation plus ludique et pertinente. Des scénarios de vente peuvent être un bon moyen d’évaluer non seulement les réponses, mais aussi le comportement face à un challenge. Cela vous permettra d’avoir une idée plus précise de sa capacité d’adaptation[2].

Pré-sélectionner les candidats pertinents

Une fois les candidatures reçues, passez à la phase de pré-sélection. Analysez les CV en fonction des critères de votre offre d’emploi et établissez un premier tri. Faites attention à la diversité des profils ; parfois, un candidat atypique peut apporter un vent de fraîcheur à votre équipe. Utilisez des outils numériques et des plateformes spécialisées qui facilitent cette étape, afin de gagner du temps tout en restant rigoureux[2].

Organiser des entretiens structurés

Les entretiens sont cruciaux pour mieux comprendre qui sont vos candidats. Préparez des questions spécifiques et standardisez votre approche pour évaluer chaque candidat sur des critères similaires. Mettez-le dans des situations concrètes pour apprécier ses compétences en situation réelle. Des scénarios de vente peuvent être un bon moyen d’évaluer non seulement ses réponses, mais aussi son comportement face à un challenge[2].

Considérer les alternatives aux portails d’emplois

Le web n’est plus simplement un outil à l’ère de la transformation numérique, c’est une philosophie. Il n’est plus uniquement un espace où des informations sont partagées, mais un univers dynamique où les profils en pénurie prospèrent. Dépassez les portails d’emploi traditionnels et les bases de CV. Les profils en situation pénurique sont largement présents sur les médias sociaux. Si vous ne les utilisez pas, vous foncez droit dans le mur[3].

Utiliser les médias sociaux pour atteindre les profils rares

Utilisez des outils de sourcing automatisé et de programmatique RH pour vous faire gagner du temps et directement cibler les candidats potentiels les plus qualifiés. Instagram, TikTok, Spotify, Google, YouTube… et même les agrégateurs et jobboards. Aucun endroit ne doit vous échapper, ni aucun candidat, qu’il soit à la recherche d’un emploi ou non[3].

En résumé

Embaucher des profils en pénurie est une danse délicate qui exige agilité, originalité et une compréhension approfondie de votre entreprise. En travaillant votre marque employeur, en allant au-delà des approches de recrutement traditionnelles et en adoptant l’ère numérique, vous positionnez votre entreprise comme un aimant pour les talents rares et extraordinaires qui peuvent la propulser vers de nouveaux sommets. N’oubliez pas que recruter des profils en pénurie n’est pas seulement un défi ; c’est une opportunité d’améliorer votre effectif et de redéfinir le succès[3].

En résumé, utiliser les réseaux sociaux pour dénicher les perles rares nécessite une stratégie planifiée, une utilisation efficace des outils de filtrage, une construction d’une marque employeur attractive, et une diversification des sources de candidats. En suivant ces étapes, vous augmenterez vos chances de trouver les talents qui peuvent faire la différence pour votre entreprise.